Kuka sitten yleensä vastaa muutoksen käytännön toteuttamisesta? Teoriassa ylin johto, mutta kovan työn tekee muutoshankkeen vetäjä, projektipäällikkö. Yleensä projektipäällikkö on vahvasti teknisen taustan omaava ammattilainen, jonka tekninen osaaminen yhdistettynä työkokemukseen antaa riittävän pätevyyden tehtävään. Vai antaako? Tämänkaltainen kokenut ammattilainen saattaa olla saanut uransa aikana satoja päiviä teknistä koulutusta, mutta ei juuri lainkaan johtamiskoulutusta.
Odotusten ja osaamisen ristiriita tällaisissa tapauksissa on suuri, sillä strategisten muutoshankkeiden johtamista pidetään tasoltaan yhtä vaativana työnä kuin ylimpiä linjajohdon tehtäviä. Ristiriitaa korostaa, ettei tällaisen hankkeen vetäjä voi vedota mihinkään auktoriteettiasemaan, vaan hänen täytyy saada ihmiset motivoitumaan ja sitoutumaan hankkeeseensa tai projektiinsa muilla keinoin.
Ennen sanottiin, että projektipäällikkö on ”asioiden johtaja”. Nyt ymmärretään, että asioiden toteutumiseksi tarvitaan ihmisten mukaan saamista, mikä ei onnistu ilman ihmisten johtamisen ja muutosjohtamisen perustaitoja. Näihin kuuluvat esim. viestinnän ja vuorovaikutuksen perusteiden ymmärtäminen sekä kyky soveltaa niitä omaan johtamistyyliin erilaisissa johtamistilanteissa. Jokainen johtaja on erilainen, ja ollakseen uskottava hän ei voi kovin paljon teeskennellä. Johtajuuden kehittämisen on alettava oman persoonan ja omien kykyjen sekä vuorovaikutustapojen ymmärtämisestä.
Hyvä johtajuus lähtee kyvystä johtaa itseään ja aikaansaada sen avulla motivoitumista sekä sitoutumista tiimeissä ja sidosryhmissä.
Aloita vuosi 2012 kehittämällä omia johtamistaitojasi.
Hyvät projektipäällikön tai hankejohtajan johtamistaidotkaan eivät aina takaa muutoshankkeen onnistumista, vaan ylemmällä johdolla on oltava tässä vahva panos. Tämän tukemiseksi tarjoamme hankesalkkujen hallintaan ja ohjausryhmätyön tehostamiseksi eripituisia valmennuksia. Hankkeen ja projektin vetäjien henkilökohtaista mentorointia ja yksittäisiin hankkeisiin kohdistuvaa konsultointia on hyvä yhdistää perusvalmennuksiin, kun halutaan varmistaa onnistuminen laadukkaan johtajuuden avulla.
Valmennuksia:









